品牌案例|從高端精品茶飲,走向顧客願意每天想起的飲料品牌

「為什麼我的產品明明很好,營業額就是起不來?」

這不是一句抱怨,而是許多經營者在夜深人靜時,最真實也最無助的自問。

在競爭激烈的茶飲市場中,鹿港在地新興飲料品牌,面臨了一個經典的品牌困境:他們擁有極致的產品品質、優雅的文化底蘊,但在鹿港這片土地上,高於市場水準的定價與內斂的品牌個性,卻成了一道無形的牆,讓潛在客戶望而卻步。

很多老闆以為,只要不斷優化原料、提升品質,客人遲早會看見。但殘酷的現實是:在這個資訊爆炸的時代,如果你沒有給消費者一個「一定要選你」的理由,你的好,就等於不存在。

風不大從品牌核心價值出發,重新梳理產品、市場、組織與未來發展,協助東方匯把企業原本擁有的價值,轉化為顧客真正感受得到的品牌體驗。

品牌痛點:好茶,不等於營業額保證

東方匯擁有好的茶、好的設備與有質感的門市,顧客也普遍認為產品適合招待朋友或拜訪送禮。

但回到日常消費時,顧客不一定會第一時間想到東方匯。

這代表品牌已有品質基礎,卻仍缺少一個能進入顧客生活的清楚定位:

  • 品牌特色很多,但記憶點不夠集中
  • 產品品質很好,卻缺少日常購買理由
  • 社群持續經營,市場印象仍然模糊
  • 門市、產品與內容,尚未形成一致的品牌體驗

風不大的核心判斷是:

品牌價值還沒有被顧客完整感受到


價值萃取:賣一種「被記住的理由」

從「適合買給別人」,走向「我也值得買給自己」

顧客認為東方匯有品質、有質感,適合送人;但品牌若要進入日常,就必須讓顧客找到一個為自己購買的理由。

因此,東方匯的核心價值逐漸聚焦為:

讓一杯東方茶,成為忙碌生活中寵愛自己的日常時刻。

並形成品牌主張:

一杯東方茶,寵愛自己。

享受 Me Time 時光。

東方匯提供一杯飲料,鼓勵顧客在工作空檔、午後休息或下班途中,擁有一段短暫照顧自己的時間。

產品價值:變成顧客看得懂的購買理由

風不大重新檢視產品命名、主力商品與消費情境,讓產品不只強調原料與製程,也能具備記憶點、話題性與分享動機。

包括:

  • 聚焦能代表品牌特色的主力產品
  • 建立較容易理解與傳播的產品名稱
  • 將東方茶轉化為現代、親近的飲用體驗
  • 讓新品與活動持續回到「寵愛自己」的品牌核心

像「粉芭比樂樂茶」、花田烏龍、荔枝冰烏龍與法式焦糖蛋塔,不只是單獨的銷售品項,也共同形塑東方匯有品質、有趣味且不高冷的品牌印象。

市場共感策略:高端,但不高冷;有品質,也有人情味

東方匯原本擁有精品感,但若只強調設備、茶葉與專業,容易讓品牌與顧客產生距離。

因此,市場溝通開始加入門市日常、店員互動、生活情境與輕鬆內容,讓顧客不只看見產品,也逐漸熟悉品牌裡的人。

品牌的溝通方向從「我們很高檔」,轉變為:

我們理解你努力生活,也值得在日常中好好寵愛自己。

當顧客看見內容、接觸產品或走進門市時,能夠產生「這與我有關」「這個品牌懂我」「這就是我需要的」心理反應,品牌的共感時刻才真正發生。

品牌重塑的溝通策略之一,透過社群短影音來展現新的品牌個性,拉近與消費者的距離。

品牌重塑 飲料品牌 社群展現

如果你的品牌也遇到產品不差、服務不差,卻始終無法被市場記住的問題,可以延伸閱讀這篇文章:品牌做不起來怎麼辦?中小企業轉型必看的 5 個關鍵卡關與實戰解決方案,進一步了解品牌卡關時,常見的結構性問題與解決方向。

策略核心觀點: 消費者買的是茶,但分享的是「心情」。
當我們把「有趣的品牌個性」放大,品牌成為具備「社群社交貨幣」的質感品牌。

規劃品牌策略卡關嗎?歡迎洽詢風不大

組織落地:店員成為品牌體驗的一部分

品牌不能只存在於老闆、顧問與文案中。

風不大協助東方匯逐步將品牌價值帶入門市服務、產品介紹、內容參與與團隊溝通,讓店員理解:

  • 東方匯希望帶給顧客什麼感受
  • 什麼樣的說話方式符合品牌個性
  • 如何透過服務創造親近感與記憶點
  • 如何讓內容、門市與產品保持一致

店員不只是飲料製作者,也成為東方匯「高端但不高冷」的重要品牌角色。

實戰成果:兩週內,觸及率與互動率驚人成長

執行策略後,東方匯的社群平台不再只是老闆的自說自話,而是變成了熱鬧的轉角窗口。短短兩週,後台跳出的數據驚豔了所有參與者,這證明了當「好產品」遇上「對的溝通方式」,爆發力是毀滅性的。

數據拆解:非粉絲觸及 94%,品牌成功「破圈」

「沒有投入任何廣告預算」的前提下,我們靠著精準的短影音內容,達成了以下驚人的成長數據:

  • 瀏覽次數成長 1844%(達 6.8 萬次): 意味著東方匯的品牌曝光量在兩週內翻了近 20 倍。
  • 互動數成長 5900%: 網友不再只是滑過,而是願意按讚、留言、分享,這代表內容產生了極強的共鳴。
  • 非粉絲觸及率 94%: 這是最重要的指標。代表這波流量並非原本的熟客,而是真正觸及到了全新的、原本不認識東方匯的潛在客群,成功實現了「跨圈層」傳播
  • 追蹤數成長 750%: 流量留存成了存量,這群人將成為未來的忠實回購者。
facebook後台行銷數據 瀏覽數 & 互動數 (客戶案例)

從流量到留心:客人認得店員,才是品牌資產的開始

數據只是表象,真正讓老闆感動的是線下店面氣氛的質變

  • 認人而非認店: 開始有客人進店時,第一句話不是問「菜單有什麼?」,而是笑著對店員說:「我在影片看過你!你就是那個講土味情話的人對吧?」
  • 從購買到體驗: 客人來店消費不再只是單純的「外帶飲料」,更多了「打卡、互動、看看本人」的情感連結。
  • 品牌記憶點的建立: 當「高品質茶飲」與「幽默有趣的靈魂」結合,東方匯在消費者腦海中徹底活了起來。它不再是一間昂貴的飲料店,而是一個有故事、有個性、值得拜訪的「鹿港景點」。

經營者的思考: 流量會消失,但「留心」不會。當消費者開始在乎你的品牌成員,你的品牌就已經具備了難以被取代的競爭優勢。

未來延伸:從單店行銷,走向會員、回購與展店系統

當品牌核心逐漸清楚後,東方匯的下一步要建立可以長期累積的經營系統。

目前持續推進的方向包括:

  • LINE會員與顧客資料累積
  • 寄杯與會員分級制度
  • 新品與回購活動設計
  • 門市服務與教育訓練標準
  • 未來展店與加盟模式規劃

讓「寵愛自己」不只是一句品牌文案,而能持續出現在產品、服務、會員與門市體驗中。

合作成果:第三個月營收翻倍

透過品牌價值、產品、市場與組織的整合,東方匯逐步完成幾項重要轉變:

原始狀態品牌轉變
產品品質很好,但市場記憶模糊建立「寵愛自己、享受 Me Time」的品牌主張
高質感,但與日常消費有距離形成「高端但不高冷」的品牌個性
社群以產品與活動公告為主透過人物與生活情境創造品牌共感
各項產品獨立推廣產品開始共同證明品牌核心價值
單次消費與活動導流延伸至會員、回購與未來展店系統

依東方匯內部營運資料,2026年4月至6月營收相較前期成長約一倍。想進一步瞭解案例是如何操作,歡迎聯繫風不大顧問!!

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我們深知經營者的焦慮,因此我們不提供天馬行空的理論,只給你最精準的實戰建議。在這 60 分鐘裡,我們會協助你:

  • 剖析現狀:看清你目前的品牌卡點,究竟是定位問題、渠道問題,還是溝通方式的問題。
  • 對焦方向:不再盲目跟風,幫你找出那個能讓你事半功倍的「行銷槓桿」。
  • 實戰路徑:給你一個可以立即落地、看見成效的下一步行動方案。

「不是你做得不夠多,而是你該把力氣用在更有力量的地方。」

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風不大品牌顧問是誰?

風不大顧問(Fonbuda)是一間專注於中小企業、二代接班與新創品牌的品牌與企業顧問公司,協助企業從品牌定位、經營策略、行銷轉換、產品賣點到營運落地,建立可被團隊執行的成長方案。風不大以「關鍵決策力」與「營運金三角」為核心方法,協助企業整合老闆、員工與客戶三方關係,將品牌轉化為明確標籤、具備討論度的產品話題,以及可以落地執行的行動計畫。

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