企業顧問 | 90天陪跑計畫

企業顧問輔導 | 90天陪跑計畫,讓生意運轉啟動

好產品,
不會自己說話。

把技術和專業,翻譯成客戶聽得懂的理由。
從潛在客戶看見你,到願意購買,
協助你建立一套「讓產品賣得動」的生意模式。

我不是廣告公司,也不是交完報告就離開的顧問。
曾映瑞 Ray
風不大管理顧問 品牌幕僚
10 年
品牌實戰
90天計畫
生意上軌道
營收破億成長
客戶成績

30~40分鐘 ・ 每月限量諮詢

為什麼產品很好,
生意卻推不動?

01

規格、品質都講了,
客戶總是回覆:考慮中。

02

廣告都做了,
客戶還是看不懂為什麼該選你。

03

行銷做了不少,
品牌看起來卻跟同業一樣。

「好產品」跟「有價值」
你讓客人看到哪一個?

你講的是規格,客戶聽的是「跟我有什麼關係」。老闆離產品太近,最有價值的東西反而覺得理所當然,講不出來。
你說的
客戶心裡想的

我們用的是
“高規格材料”。

所以用起來有什麼不同?

我們經驗很豐富。

每一家都這樣說。

我們的服務很完整。

完整,到底包含什麼?

你不缺行銷方法,
缺的是讓生意
運轉起來的順序。

課上過了、建議聽過了,品牌、行銷、管理都想改。
結果什麼都做一點,資源互相抵消。

現在:什麼都做一點
品牌重塑
社群經營
官網改版
廣告投放
業務訓練
制度流程
SEO
→↓
排序後:先做對的三件事
1
用一句話,讓客戶記得住的特色
2
統一業務介紹產品的流程
3
再改官網、社群、內容行銷
背景圖片_風不大品牌顧問 Ray 思考照

為什麼我懂
「好東西說不出來的苦」

因為我自己就是。過去多年,公司 all in 在單一大客戶身上,從沒培養公司的業務開發能力。2023 年失去了主要客戶,同時也要獨自掌舵公司營運,等於重新創業一次。那段時間逼我學會一件事:把公司的價值說清楚。

2017年
創立管理顧問公司 擔任品牌幕僚
2019年
主要客戶從資本額100萬,到營收破億
2023年

失去主要客戶,重新再開發新客戶

2026年

輔導超過50個品牌,也獲頒經濟部證書

把經營問題,變成
老闆可以決策的 2–3 個選項。

把模糊的問題結構化成可以判斷的選擇。
老闆負責拍板,我負責讓每個生意選項都想清楚。

決策題範例:下一季的預算,先放在哪裡?
A
加碼廣告投放
快,但說法沒改,轉換有限
B
先統一業務話術與定位
老闆拍板:先做這個
C
直接改版官網
重要,但該排在品牌定位之後
背景圖片_在1對1對談中排出決策選項

同樣是生意推不動,
不同企業卡住原因不一樣

選一個最像你的情況。

合作之後,
全公司會講同一套話。

官網介紹、業務話術、社群內容、銷售提案說法一致。而且這些都留在公司裡,團隊不靠我也講得出來。甚至連AI推薦你的品牌,也講同一套話。

品牌價值手冊
定位文件
業務話術集
客戶語言對照表
一套價值說法官網介紹業務話術社群內容銷售提案

90天企業顧問陪跑怎麼進行?
價值轉譯五步

把「品牌價值」說清楚,只能算是完成一半。接下來要讓新策略變成行動,進入市場驗證效果,讓生意開始運轉。

STEP 1

萃取

從老闆與第一線挖優勢

你會拿到
優勢與卡點清單

老闆參與
一起深度訪談核心團隊

STEP 2

轉譯

翻成客戶聽得懂的語言

你會拿到
同業對標與客戶語言對照

老闆參與
確認對標與差異

STEP 3

定位

找到只屬於你的位置
你會拿到
定位、行銷賣點與品牌語言

老闆參與
在 2–3 個選項中拍板
STEP 4

排序

決定先做什麼、先不做什麼
你會拿到
90 天行動計畫與「先不做」清單

老闆參與
90 分鐘行動會議
STEP 5

運轉

讓品牌、行銷、管理同步,全套操盤行銷方案

你會拿到
生意戰情表、專案推動與資源整合、效益追蹤建議書

老闆參與
每月檢討會議,看數據調整

你會拿到
優勢與卡點清單
同業對標與客戶語言對照
定位、行銷賣點與品牌語言
90 天行動計畫與「先不做」清單

生意戰情表、專案推動與資源整合、效益追蹤建議書

老闆參與
深度訪談,核心團隊一起
確認對標與差異
在 2–3 個選項中拍板
90 分鐘行動會議
每月檢討會議,看數據調整
貫穿全程

每一步都用真實數據驗證:營業額、客單價、詢問度與私域進站數,由市場決定說法好不好。

企業顧問輔導實際案例:
從卡住到市場驗證

餐飲品牌如何從方向混亂到90天運轉

步驟

當時的狀況

我們做了什麼
萃取
生意沒有起色,想做的事很多
和老闆母女一起深談,發現內部討論了很多次,方向始終定不下來。先把「我能幫你解決什麼」講清楚:整合與梳理下一步。
轉譯
不知道自己跟別人差在哪

對標星巴克、茶湯會、85 度 C 等知名飲料品牌,逐一拆解它們的定位,釐清品牌適合站在哪裡。

定位
品牌方向一直在搖擺
決定不做原本規劃的生乳捲生意,轉而聚焦飲料品牌。接著定出品牌定調、行銷賣點與整套品牌語言。
排序
每件事都想同時做
用一場 90 分鐘會議,拍板接下來 90 天要做的事,以及先不做的事。
運轉
有方向,需要有人帶著做

產品重新定位、價格與菜單重新規劃,同步監控行銷進度,確保廣告曝光、短影音、社群與活動企劃,都符合計畫的預期目標與進度,即時優化與推進,讓生意開始步入正軌。

驗證
成果要看得見

透過 POS 營業報表與官方 LINE 進站數,持續追蹤營業額、成交與客單價,每月依數據調整。

成果:90天行動當中,第二個月營收達到翻一倍。

風不大品牌顧問 Ray 諮詢形象照

產品說法好不好,
客觀驗證,快速反應市場回饋。

01
業務現場、官網、社群先測試
02
收集客戶真實反應
03
每月檢討與修正
04
90 天內修到位
一般顧問
交一份漂亮簡報,然後離開。
風不大

陪你測試到市場買單。

輔導之前,輔導之後

案例
原本卡在哪
原本怎麼講
翻譯後怎麼講
結果
東方匯
鹿港精品茶飲
原本卡在哪在地來客數太少
原本怎麼講茶飲品質高又穩定
翻譯後怎麼講在地人手一杯的茶飲
結果營收翻倍成長
雲花禮
全台花禮第一品牌
原本卡在哪企業首選,但大眾陌生
原本怎麼講全台花禮配送
翻譯後怎麼講線上訂購花禮,使命必達
結果開始開拓大眾市場
麗文出版社
全台最大校園書局

原本卡在哪

50年校園書局,面臨少子化趨勢,二代接班與品牌轉型

原本怎麼講方便品牌上架到校園書局
翻譯後怎麼講校園市場入口的首選品牌
結果吸引各大品牌尋求合作
OXOPO
3C周邊台灣品牌
原本卡在哪大眾陌生品牌推出新品鍵盤
原本怎麼講手感好,兼具美學的機械鍵盤
翻譯後怎麼講你的第一把機械鍵盤
結果內部達成共識的行銷模式

企業遇到經營問題,
還有哪些解決方式?

選擇 A

找廣告公司

做的是曝光引來流量,只是花錢讓更多人「知道」,但不見得讓生意發展。因為聲量變大,客戶還是聽不懂。
約破百萬元廣告費用
選擇 B

養一個團隊

至少要補上行銷企劃、社群小編、影音剪輯、品牌行銷主管…等職位,加上3個月磨合期,還要花時間適應公司做事文化。

人事成本約每月10~25萬元
選擇 C

大型顧問公司

處理複雜組織的系統性問題,企業本身也需要投入大量內部人力配合。
破百萬顧問費+主管與團隊時間+專案溝通成本+後續執行成本
選擇 D

風不大品牌顧問陪跑

你不用先建一個部門,也不用先變成品牌專家。先看懂問題,再來決定品牌、行銷、網站、內容或廣告到底該做什麼,讓生意動起來。

少走錯路,加速推動生意。

企業顧問輔導方案與費用

推薦
萃取
轉譯
定位
排序
運轉

90天企業顧問陪跑計畫|操盤輔導

從市場定位、產品組合、品牌價值到流量獲客,讓生意運轉啟動的全盤輔導。

90 天・共 3 個月

$80,000 /月 × 3 個月(未稅)

適合
新品上市、專案推廣、知道要做品牌,但內部定不下方向,也沒有完整團隊可以執行。
包含
產品重新定位
對標同業,找出只屬於你的位置
定價與產品組合
重新規劃價格與菜單(產品線)
品牌定調
行銷賣點與整套品牌語言
90 天行動會議
90 分鐘拍板計畫,每月檢討調整
數據追蹤
POS 與官方 LINE,追蹤營業額、客單價與進站數

*廣告與流量獲客

監控效益:廣告曝光,導流到官方 LINE 與門市

*短影音與社群

確保品質:拍攝主軸、內容企劃與日常經營

*AI SEO 引用推薦

內容策略:規劃核心關鍵字、AI引用與推薦

*活動企劃

檔期設計:設計導客來店與回購活動

一套從「說清楚」到「賣出去」都有人負責的品牌運轉模式。

服務說明:(1) 顧問輔導同時最多服務 3 家企業。 (2) POS 與官方 LINE 數據需由企業提供檢視權限,日常門市營運與人事管理不在此列。 (3) 註記 “*” 符號的項目屬於獲客行銷操作,顧問輔導服務不包含執行。將視情況,有必要需求再導入行銷操作即可。獲客行銷由風不大的子品牌「頭家製造所」負責執行。

長期品牌幕僚合作

依需求報價

哪些企業適合90天企業顧問陪跑?

適合的企業

✔ 產品或技術已經準備好了

✔ 老闆有決策權,也願意親自參與

✔ 願意讓團隊一起參與

✔ 希望能力留在公司裡 (完成市場驗證,找到正確方向,由團隊繼續放大效益)

現階段不適合的企業

✘ 產品本身還在開發階段

✘ 只想要便宜的曝光

✘ 只想再聽一套新方法

✘ 需要保證營收數字

企業顧問輔導常見問題 FAQ

廣告公司讓更多人看見你,設計公司讓品牌更好看;我做的是在那之前,先把「為什麼選你」說清楚。說法對了,廣告和設計的每一分錢才會更有效。

我的工作是聽懂你,再翻成客戶聽得懂的話,並且將專業變成品牌。專業越深的企業,越需要一個站在客戶那一邊的翻譯者。例如:導入AI診斷的經絡整復品牌、高規格機械鍵盤、機能性紗窗。

老闆需要參與關鍵決策會議,約每月2小時;其餘訪談與執行,由我和你指派的窗口推進。

產品推廣到市場上,需要時間在業務現場、官網與社群測試並修正,一個月通常只夠完成盤點、規劃行動、初步執行。想先確認合作方式,可以從產品價值診斷或 180 分鐘品牌價值定位開始,定位費用可折抵後續 90 天行動計畫。

可以。規模不是門檻,關鍵是產品已被市場驗證、老闆願意親自參與。適合:
1. 你需要有經驗的顧問帶著你,少走冤枉路。

2. 預期月營收百萬以上,判斷方式就由您的直接競爭對手狀態來評估。

3. 團隊人數5人以上,但是缺少有經驗的品牌行銷人才。加上人事成本每個月都在燒,需要加速找到可行的市場推廣方式。

這不是掛保證的方案。業績牽涉產品、通路、執行與市場。我能承諾的是:每一個決定都有清楚的選項與依據,並且陪你測到市場有反應。

品牌語調手冊、定位文件與話術都會留在公司裡,團隊不靠我也講得出來。需要的話,可以轉為長期品牌幕僚持續陪伴。歡迎進一步洽談。

我自己也曾是「做得很好,卻說不出來」的那個人。 所以我想幫助有真本事的企業,被看見、被理解、也被選擇。 甚至 AI 也會推薦你的品牌。

從一次診斷開始,
找出讓生意動起來的
下一步

— 曾映瑞 Ray
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