品牌顧問服務|中小企業品牌定位與品牌價值經營

讓客戶一眼看懂,為什麼選你。

專業、技術、口碑都有了,客戶卻只拿價格比較?風不大把你累積多年的價值,整理成客戶聽得懂的選擇理由,再帶進產品、行銷與團隊。

30–40 分鐘・首次免費・每月限量 曾映瑞 Ray|風不大品牌顧問創辦人暨執行長,親自與你談

  1. 比價 折扣? 考慮中 再便宜 跟別家差在哪?

    1客戶只比價格

  2. 為什麼選你? 技術 經驗 口碑 選擇理由 原來這才是客人買單的原因!

    2把價值翻成選擇理由

  3. 我要找你們! 指名合作 新詢問 +3 客人主動來找我們了!

    3客戶主動指名

  • 10 年+品牌實戰
  • 50+輔導品牌
  • 營收破億客戶成績

做得很好,客戶卻只比價格?

做了十年、二十年,專業和客戶信任都在。價值沒有整理成客戶看得懂的理由,客戶只好比最容易比的東西:價格。

01

做了很多年,說不清楚跟同業差在哪。

02

產品有實力,客戶最後只問價錢。

03

官網、社群、廣告都做了,品牌印象卻累積不起來。

先做行銷,還是先定價值?

點一下,看兩種做法的差別 ↓

  • 官網說我們品質第一
  • 社群說平價又實惠
  • 業務說我們最專業

每個部門、每家合作廠商,各自理解品牌。事情做了很多,客戶記不住你是誰。

同一個選擇理由→ 官網、社群、廣告、短影音、業務話術

先講清楚「為什麼選你」,再決定怎麼宣傳。每一次曝光都在累積同一個印象,工具越多,品牌越清楚。

品牌價值,要走進這五個地方

品牌定位讓市場知道你是誰,品牌價值讓客戶知道為什麼選你。我們從價值出發,帶進產品、市場、組織與創新。

點一個面向,看合作前後的差別 ↓

價值:找到值得被選擇的理由

合作前

說不清楚和競爭者差在哪

合作後

一句話說出「為什麼選你」

產品:讓價值被具體證明

合作前

客戶只比較規格、價格與優惠

合作後

產品本身就是選擇理由

市場:讓客戶覺得跟自己有關

合作前

行銷做很多,市場印象很分散

合作後

每一則內容累積同一個品牌印象

組織:讓團隊每天做得到

合作前

老闆知道方向,團隊各自理解

合作後

團隊用同一套原則做決定

創新:從原有價值長出下一步

合作前

想轉型,不知道往哪裡走

合作後

從既有價值找到下一個成長機會

品牌顧問服務,分三個階段

先找問題,再定方向,最後陪你做出來。每一階都可以單獨開始。

第 1 階・找問題

品牌價值健檢

免費

3 分鐘線上健檢,看方向、定位、團隊、流程、資源卡在哪;再約 30–40 分鐘顧問諮詢。

適合
知道有問題,還不確定卡在哪
開始免費健檢
推薦

第 2 階・定方向

品牌價值定位坊

NT$18,900含稅

2 小時會議+10–14 個工作日,整理出價值籌碼、核心顧客、選擇理由與品牌定位。

適合
老闆加 1–5 位夥伴,方向還沒共識
折抵
定位確認後 7 天內決定,全額折抵 90 天陪跑或子品牌執行費用(擇一);超過 7 天折抵 NT$8,000
看定位坊

第 3 階・做出來

90 天企業顧問陪跑

依診斷報價首次諮詢免費

把定位帶進產品、定價、行銷與團隊:90 天行動計畫、每月決策會議,陪到市場有反應。

適合
方向知道了,企業推不動
看 90 天陪跑

合作怎麼進行

  1. 初步對談了解現況、目標與困擾
  2. 現況診斷找出卡住的環節
  3. 策略共識排出優先順序
  4. 執行推進帶進產品、市場與團隊
  5. 驗證下一步看數據,再決定下一階段

合作結束後,可轉為長期品牌幕僚,依需求報價。不確定從哪一階開始,先預約諮詢一起判斷。

看方案與收費

客戶案例:價值說清楚之後

產業和問題都不同,做法一樣:把企業的價值,變成客戶願意選擇的理由。

消費品牌|精品茶飲

東方匯:營收較前期成長約一倍

卡關
產品有品質,客戶缺少天天想買的理由。
改變
品牌主張、產品、內容與會員經營指向同一個價值;2026 年 4–6 月營收較前期成長約一倍。
看茶飲品牌案例

製造業|二代接班・B2B 走向 B2C

從工廠實力,走向消費者指名的品牌

卡關
技術有實力,市場只看規格與價格。
改變
重新整理企業真正的價值籌碼;消費市場開始認得這個品牌,B2B 業務溝通也更順。
看製造業轉型案例

B2B 軟體|商業模式・產品策略

APP 先聚焦餐飲,推進商家試營運

卡關
功能多、願景大,市場聽不懂 APP 在做什麼。
改變
先聚焦商業模式與產品範圍,用餐飲 MVP 推進商家試營運,團隊照里程碑自主推進。
看軟體品牌案例

找品牌顧問公司前,先看適不適合

這些狀況,適合找風不大

  • 公司做很多年,說不清楚和別人差在哪
  • 產品有實力,客戶最後還是只比價格
  • 行銷一直在做,品牌印象沒有累積
  • 二代接班、轉型或新事業,需要重新整理方向
  • 希望顧問參與重要決策,陪團隊做出來

不同問題,找對團隊

品牌價值、定位與企業決策
風不大品牌顧問協助
網站、AI 能見度、短影音獲客
由子品牌團隊接手,另行報價
Logo/VI、廣告採買、電商代營運
建議找專業執行團隊
風不大 Fonbuda 創辦人暨執行長曾映瑞 Ray

曾映瑞 Ray|風不大 Fonbuda 創辦人暨執行長

2017 年創立管理顧問公司,至今輔導超過 50 個品牌,獲經濟部行銷管理登錄。

認識風不大

品牌顧問常見問題

合作前,先問清楚

更多常見問答
Q1品牌顧問會協助企業做什麼?

釐清品牌價值,也就是客戶選擇你的理由,再把它帶進產品、市場溝通、團隊與成長決策。老闆和團隊拿到的是每天用得上的判斷依據。

Q2什麼時候適合找品牌顧問?

已經有產品和經營基礎,但差異說不清楚、客戶只比價格、行銷各做各的、團隊方向不一致,就適合先做診斷。還不確定的話,可以先做 3 分鐘免費品牌價值健檢。

Q3品牌顧問費用怎麼算?要多久?

品牌價值健檢免費;品牌價值定位坊 NT$18,900(含稅),2 小時會議+10–14 個工作日;90 天企業顧問陪跑依診斷報價,看問題範圍、會議頻率與參與的部門。

完整說明:方案與收費、品牌顧問費用怎麼算

Q4品牌顧問、企業顧問、管理顧問差在哪?

管理顧問多處理流程、制度與績效;品牌顧問處理「為什麼選你」的定位與說法;企業顧問的範圍更廣。風不大從品牌價值出發,串連產品、市場、組織與創新。

延伸閱讀:品牌顧問是什麼、什麼是管理顧問公司

Q5有包含 Logo、VI 設計嗎?

風不大負責品牌價值、定位、說法與策略方向。需要 Logo、VI 或包裝時,再交給合適的設計團隊執行,設計就有清楚的依據。

Q6會做市場與競爭分析嗎?

會依專案需要分析市場、顧客與競爭者,用來判斷哪些價值值得放大、該服務哪些客戶,以及客戶為什麼會選你。

Q7網站、AI SEO 和短影音也做嗎?

風不大負責品牌與經營策略;網站、AI SEO 與短影音等行銷執行,由我們的子品牌團隊負責,另行報價。策略和執行講同一套話。

卡在哪?先說說看!

先聊問題,不急著選方案。

  1. 先聊問題30–40 分鐘,首次免費
  2. 一起判斷卡在價值、產品、市場,還是團隊
  3. 選一個階段不適合就直接說

每月限量・曾映瑞 Ray 親自與你談

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