品牌價值經營實戰課

品牌價值經營實戰課

找到企業值得被選擇的價值,整理成團隊可以執行的品牌行銷策略與90天行動藍圖。

品牌價值經營實戰課。從品牌價值定位、產品力探索、消費者共感時刻,到品牌溝通策略,完成90天行動藍圖。
帶著企業的真實品牌問題進場,完成五張策略地圖 適合企業內訓、公開課、品牌轉型、新事業與二代接班團隊。
3小時實作 建議30人內 企業內訓/公開課 完成5張策略地圖
COURSE MISSION

企業已經累積很多價值,接下來要把它整理成市場看得懂的路線。

課程從公司現況出發,逐步完成品牌價值、產品力、顧客共感、溝通策略與90天行動。

THE BRAND FOG

企業正遇到哪一種品牌迷霧?

品牌卡關很少只發生在一句文案。它可能藏在產品說法、顧客選擇、內容方向與執行優先順序裡。

價值很多,方向難聚焦

公司有經驗、有能力,也有好口碑,市場仍不容易說出最值得選擇的原因。

產品完整,標籤不清楚

產品功能與服務流程都很成熟,顧客看見的仍然只是規格、價格與常見說法。

顧客很多,主力客群模糊

每一種需求都想服務,行銷資源逐漸分散,內容也很難說進特定顧客心裡。

行銷持續做,記憶沒有累積

網站、社群、短影音與活動各自推進,缺少一致的品牌關鍵字與核心主張。

AI帶來速度,也帶來更多選項

工具可以快速生成答案,企業仍需要清楚的品牌判斷原則,選出值得長期投入的方向。

團隊有行動,缺少共同地圖

老闆、行銷、業務與產品團隊需要共同看見目標、順序與下一步。

THE VALUE ROUTE

五個站點,畫出品牌價值路線

每一站都會完成一份具體成果,最後串成可以帶回企業執行的 90 天計畫。

找到價值品牌價值地圖
產品話題FAB 法則
創造共感目標客戶輪廓
行銷模式行銷溝通策略
落實行動90天行動藍圖
FIVE STRATEGY MAPS

課後帶走五張策略地圖

地圖讓策略變得看得見。企業可以直接用於內部討論、網站改版、內容企劃、AI SEO與後續專案。

MAP 01

品牌價值定位地圖

盤點企業的專業、信念、口碑、文化與市場機會,選出最值得被長期經營的價值。

三個品牌關鍵字
MAP 02

產品力發展地圖

整理主力產品、顧客利益、選擇理由與價值證明,讓市場快速理解產品特色。

一個標籤+三個行銷話題
MAP 03

消費者共感時刻旅程

找出顧客的處境、顧慮、信任條件與關鍵選擇時刻,讓溝通更貼近真實需求。

三種TA設定
MAP 04

品牌溝通策略地圖

統整品牌主張、訊息、內容、渠道、證明與行動,形成可交付的執行方向。

一張整合溝通策略圖
MAP 05

90天價值成真藍圖

排出三個月內最值得投入的專案、角色、時程、指標與暫緩事項。

三項優先行動
180-MINUTE JOURNEY

3小時實作課程

觀念講解、案例拆解、工作表練習與現場討論交錯進行,讓每一個單元都回到企業正在面對的真實問題。

01

找到價值|品牌價值定位地圖

從企業累積的能力、文化、信念與顧客口碑,收斂核心價值與未來可延伸至AI SEO的品牌關鍵字。

35分鐘
產出三個品牌關鍵字
02

做成產品|產品力發展地圖

把價值放進主力產品與服務情境,整理一個清楚標籤,發展三個可被持續討論的行銷話題。

35分鐘
一個標籤+三個話題
03

創造共感|消費者共感時刻旅程

設定核心顧客、成長顧客與決策影響者,找出每一種TA需要被理解、被說服與被建立信任的時刻。

45分鐘
完成三種TA設定
04

形成策略|品牌溝通策略地圖

整合品牌主張、訊息主軸、內容題目與渠道任務,安排網站、社群、短影音、AI SEO與LINE的角色。

35分鐘
完成溝通策略地圖
05

落實行動|90天品牌價值成真藍圖

選出三項優先專案,確認負責角色、執行節奏、初步指標與暫緩清單。

20分鐘
完成90天行動藍圖
THE TEAM ROUTE

企業內訓,讓核心團隊一起看見方向

品牌價值需要進入產品、行銷、業務與顧客接觸點。讓相關角色共同參與,可以直接釐清說法、優先順序與下一步。

建議參與角色

企業主/二代接班人
品牌與行銷團隊
業務與顧客第一線
產品與新事業團隊
專案負責人
核心決策幹部

建議每場30人以內;若希望深入討論企業策略,核心決策小組以3至8人最適合。

COURSE FORMATS

三種課程形式

企業內訓現場,講師與企業團隊進行品牌策略討論

企業內訓

使用公司的真實產品、客群與品牌問題進行討論,適合核心團隊建立共同策略。

  • 可安排課前需求訪談
  • 可依產業調整案例
  • 可銜接90天執行計畫
品牌公開課程現場,講師帶領學員分組實作

公開課程

企業主、品牌負責人與新事業團隊,帶著自己的品牌進場完成五張策略地圖。

  • 跨產業案例交流
  • 個別品牌實作
  • 講師現場回饋
商協會產業專班授課現場

商協會/產業專班

依公協會、育成中心或共同產業議題,調整案例、練習方式與授課時間。

  • 產業版案例
  • 團體共學設計
  • 可搭配後續健檢
STUDENT FEEDBACK

課後回饋

從分組討論、案例拆解到實際產出,過往學員最常提到的感受,是課程容易理解、互動明確,是能回到工作現場使用的方法。

比我想像中收穫更多,小組討論讓學員和老師之間有趣又明確地互動。
陳O文|過往課程學員
這不只是一堂簡報工作坊,更像是一堂高階且實用的職場溝通課程。
蘇O強|過往課程學員
帶領學員一步一步分析,並綜合背後的意義,獲益良多。
許O叡|過往課程學員
講解生動、容易理解,是很實際、可以應用的內容。
林O毅|過往課程學員
風不大品牌顧問創辦人 Ray 曾映瑞
FOUNDER & ADVISOR風不大品牌顧問
INSTRUCTOR

Ray 曾映瑞

風不大品牌顧問創辦人|企業品牌價值經營顧問

長期協助台灣中小企業、新創團隊與二代接班人,將企業累積的經驗、能力與信念,整理成市場容易理解、團隊可以執行的品牌策略。

課程以企業現況為核心,帶領學員從品牌價值、產品、顧客到行動計畫逐步收斂,讓每一次討論都能留下具體成果。

品牌定位,讓顧客認識你;品牌價值,讓顧客選擇你
FAQ

課程常見問題

三小時會完成哪些成果?

企業會完成品牌價值定位地圖、產品力發展地圖、消費者共感時刻旅程、品牌溝通策略地圖,以及90天品牌價值成真藍圖。每張地圖都是初步策略成果,方便課後繼續深化與執行。

企業內訓可以直接討論公司的產品嗎?

可以。課前可先提供公司、產品、客群與目前卡點等資料,課程練習將優先使用企業真實情境。涉及機密資訊時,可於課前確認討論範圍。

三個品牌關鍵字如何延伸到AI SEO?

關鍵字會先代表企業希望長期累積的品牌認知,後續可以轉化成網站主題、文章分類、FAQ、案例與AI搜尋內容。完整AI SEO規劃可再依網站與產業狀況另行安排。

課程結束後,企業可以自己執行嗎?

可以。90天藍圖會整理三項優先專案、負責角色、時程與驗證方式。若企業需要協助完成網站、產品說法、案例、內容策略或跨部門推進,可銜接90天企業品牌價值成真計畫。

如何取得企業內訓報價?

請提供公司名稱、產業、參與人數、預計日期、上課地點與希望解決的問題。風不大會先進行需求對焦,再提出適合的課程形式與安排。

START THE JOURNEY

一起畫出企業下一段品牌價值路線

說明企業目前的品牌課題、參與對象與期待成果,我們會協助判斷適合安排企業內訓、公開課,或先從企業品牌價值五面健檢開始。

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