品牌顧問幕僚
有風、有形、有感

協助品牌走得長遠
我們是企業老闆發展事業的顧問幕僚,也是企業成長教練。陪伴企業判斷風向、釐清品牌方向、走出經營的解法。

有風:策略先行

不為做品牌而品牌,而是清楚知道:這一步是為了哪一個市場目標。

有形:行銷有力

品牌的話語,不需要華麗,只需要精準。精準切割每個問題的階段與解法。風不大,但讓人記得。

有感:顧問陪跑

從策略到執行,不是空談策略,而是直接協助建立流程,設計制度,我們一直走在你身邊。

風網站2025_品牌成長加速引擎2

品牌行銷

風不大顧問「品牌成長加速引擎」

風不大顧問專門提供一套顧問輔導系統,幫助企業找出發展契機,有系統建立品牌。從診斷 → 定位 → 策略 → 宣傳 → 內部訓練,獲得目標市場的聲量與詢問度,掌握市場銷售機會點。

風不大顧問的信念是品牌要有溫度,讓人有「被懂」的感覺。風不大顧問的品牌行銷系統結合了「在地創業魂」,在台灣創業要接地氣,讓企業找到品牌突破點,加速成長、穩定前行。

顧問陪跑

老闆專屬顧問幕僚 X 品牌成長教練

讓老闆專注事業,風不大顧問協助你把品牌說得讓人懂、傳得出去、做得起來。
我們做的是:把你的價值說清楚、說對人、說出市場聽得懂的語言。
我們的使命是協助企業主、創業家與轉型中的團隊——
找到品牌的方向感,落實經營的方法論,並在市場中走得穩、被看見。

風不大顧問 icon_品牌診斷

初起微風:品牌診斷

診斷品牌現況與盤點資源,包括產品定位、團隊文化、市場反應,探索發展機會點,找出品牌借力使力成長風口。

風不大顧問 icon_說帖設計

聚氣成形:銷售說帖設計

設計品牌銷售說帖,具備明確的產品定位與價值主張,讓客人記得住的品牌標籤策略,成為「品牌GPS定位座標」,提升銷售詢問度。

風不大顧問 icon_策略規劃

順勢而行:品牌策略規劃

規劃營運策略,從品牌發展架構出發,打造具備一致的品牌故事,擬定品牌溝通策略與成長藍圖,強化企業核心競爭力,提高品牌市占率。

擴散風聲:整合行銷規劃

整合行銷整體廣告方案,包括KOL行銷、社群經營、戶外廣告、口碑行銷與內容策略,放大品牌存在感,廣告精準打擊獲得詢問度。

風不大顧問 icon_企業內訓

風起雲湧:制度建立與內訓

規劃公司制度,獎勵機制、銷售SOP、行銷檔期、中階主管培訓,打造公司文化。

想了解顧問陪跑方式嗎?

預留30分鐘時間,了解我們如何協助企業的實戰案例,確認是否適合您的需求

顧問陪跑
老闆專屬顧問幕僚 X 品牌成長教練

讓老闆專注事業
風不大顧問協助你的品牌:
說得好懂、傳得出去、做得起來。

初起微風:品牌診斷

診斷品牌現況與盤點資源,包括產品定位、團隊文化、市場反應,探索發展機會點,找出品牌借力使力成長風口。

聚氣成形:銷售說帖設計

設計品牌銷售說帖,具備明確的產品定位與價值主張,讓客人記得住的品牌標籤策略,成為「品牌GPS定位座標」,提升銷售詢問度。

順勢而行:品牌策略規劃

規劃營運策略,從品牌發展架構出發,打造具備一致的品牌故事,擬定品牌溝通策略與成長藍圖,強化企業核心競爭力,提高品牌市占率。

擴散風聲:廣告方案規劃

整合行銷整體廣告方案,包括KOL行銷、社群經營、戶外廣告、口碑行銷與內容策略,放大品牌存在感,廣告精準打擊獲得詢問度。

風起雲湧:團隊協作與企業內訓

規劃公司制度,獎勵機制、銷售SOP、行銷檔期、中階主管培訓,打造公司文化。

想了解顧問陪跑方式嗎?

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最新案例

① 釐清品牌發展走向

② 陪伴企業判斷風向

③ 老闆事業顧問幕僚

風不大顧問_最新案例2

【評估市場判斷風向】

風不大顧問扮演顧問幕僚角色,為您整理容易解讀的洞察報告,貼近市場的視角,協助新創老闆、二代接班、傳產轉型抓住轉機、避開風險,對未來走向更有底氣。

【釐清品牌發展走向】

品牌不僅是一套視覺識別,更是一段與顧客長久共鳴的故事。與您深入對話,將複雜品牌議題拆解成具體可行的步驟,確保品牌找對方向、說對故事,持續成長。

老闆專屬事業幕僚

扮演最值得信賴的幕僚團隊,不僅提供策略,更是智囊後盾。無論商業模式優化、營運數據分析或資源優化整合,協助你打造長久且穩健的事業版圖。

最新案例

① 釐清品牌發展走向
② 陪伴企業判斷風向
③ 老闆事業顧問幕僚

【陪伴企業判斷風向】

風不大顧問扮演顧問幕僚角色,為您整理容易解讀的洞察報告,貼近市場的視角,協助新創老闆、二代接班、傳產轉型抓住轉機、避開風險,對未來走向更有底氣。

【釐清品牌發展走向】

品牌不僅是一套視覺識別,更是一段與顧客長久共鳴的故事。與您深入對話,將複雜品牌議題拆解成具體可行的步驟,確保品牌找對方向、說對故事,持續成長。

老闆專屬事業幕僚

扮演最值得信賴的幕僚團隊,不僅提供策略,更是智囊後盾。無論商業模式優化、營運數據分析或資源優化整合,協助你打造長久且穩健的事業版圖。

顧問陪跑 實戰數據 

風險成本
了解顧問陪跑
核心重點
診斷討論方向
%
目標提升
銷售詢問成長
%
導入SOP
發展可依循模式
分鐘會議時間
首次諮詢

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