由你接手 不必從頭摸索
企業二代接班
專屬陪跑顧問
協助你更快進入角色
減少摸索與溝通成本

企業二代接班,不只是換一張名片
是學會怎麼讓自己
在既有秩序裡活出新的節奏
在我們陪伴的許多企業二代中,有一種感受最深:
不是在經營公司,是在找回自己的感覺。
☹︎ 我能不能在父母看得見的地方,也被當成一個領導者?
☹︎ 我做的事,究竟是為了延續他們的夢?還是打造我自己的?
☹︎ 這些會議、這些決策,這些我說了但沒人聽的話~ 我還要撐多久?
心裡話,不一定說得出來:
習慣把專業說得漂亮,把想法包裝得得體,
但其實最需要的,
是一個可以「對話,而非對抗」的出口。
風不大顧問陪跑
協助的不只是做事
而是排開阻礙
♞ 當你說「這案子我想推」,不只幫你規劃,更幫你拆解阻力
♞ 當你說「我不知道怎麼說服我家人」,我們陪你找到能被理解的語言
♞ 當你說「我有點懷疑我到底能不能接得好」,我們陪你一起找回信心的依據
因為我們相信:
品牌不是外在的裝飾,是內在價值的共振。
而「接班」也不是職位的交接,
是角色的重組與自我確認。
顧問陪跑扮演幕僚角色
懂你內在的敏感與堅持
風不大顧問不是指揮你跑,而是你信得過的同行者。
在你還在摸索下一步的時候,先幫你把地圖畫清楚;
當你卡在「說了沒人懂」的時候,我們幫你翻譯想法;
當你想做得更好,但又怕走得太快,我們陪你抓節奏。
我們知道
感覺對了,才有行動的力量
從心開始接班,不再只是應該,是值得。
為走在轉變中的你,
建立一條安心可行的接班路。
顧問陪跑 服務流程
Step 1|釐清需求與問題
釐清當下狀況,定義核心問題與設定目標
Step 2|定義發展的方向感
確立品牌定位與行動主軸,確保溝通順暢
Step 3|規劃行動發展階段
設計適合現階段可運用資源的品牌行動方案
Step 4|整合內外部合作資源
協助你建立團隊與選擇適合的合作廠商
Step 5|陪跑落地與優化過程
持續校準方向、優化策略,找到做事節奏
顧問陪跑,你會獲得什麼?
♠ 策略對焦:釐清處再行動
♠ 決策支持:不憑感覺做事
♠ 廠商協作:協調廠商達標
♠ 語言轉換:讓大家有共識
♠ 提案設計:強化溝通效益
♠ 行動陪跑:你的最佳幕僚
顧問陪跑,適合你嗎?
這項服務非常適合你,如果你是:
♘ 已經接班,但內外夾擊、難以推進
♘ 正準備轉型品牌或事業升級
♘ 想加速團隊行動效率
♘ 對品牌經營有直覺,但不知道怎麼做
♘ 打算創立新品牌

為什麼設計「企業二代接班 顧問陪跑」服務?
我們看見這一代接班的壓力:
♟市場環境變了,挑戰大升級
♟工廠做品牌,溝通語言不同
♟有想法,但說不出口的掙扎
♟有做事,卻沒人看得懂努力
♟做對是應該,沒有犯錯空間
我們設計「企業二代接班 顧問陪跑」服務,就是要協助你化解尷尬與不確定因素
把品牌策略說清楚、執行流程做出來、成長節奏跑起來。
這不是開會後就沒人管的顧問
我們是「陪伴你每週往前跑」的幕僚角色。
顧問陪跑 客戶回饋

大型生技公司轉投資項目,目標規模化經營的新創品牌

企業即將邁入年營收九位數,團隊缺乏中階主管邁入下一階段發展

競爭對手異軍突起,接班即挑戰,從傳統製造商到打造品牌知名度
60分鐘線上諮詢 – 解開品牌經營的盲點
預約一場 60分鐘線上會議,重新整理你的起點。

這場諮詢專為品牌主理人、創業者與中小企業老闆設計,
針對你當前經營上的卡關問題、策略困惑或心態瓶頸,
透過我們輔導多位品牌主的實戰經驗,
提供立即可執行的行動方案與品牌優化建議,
幫助你減少摸索成本,不再浪費時間與預算在錯的方向上。
諮詢流程
❶ 加入官方LINE 並填寫諮詢表單
❷ 確認時間並完成付款,即可預約會議時段
❸ 線上進行 60 分鐘諮詢會議
諮詢會議內容
15 分鐘|品牌現況快篩
定位對不對?產品與服務價值清楚嗎?
20 分鐘|優化策略分析
行銷卡在哪?哪個商業模式環節需要調整?
15 分鐘|品牌風格與未來企劃
品牌風格一致嗎?視覺與調性方向清楚嗎?
10 分鐘|行動指引&問答
給你清楚的下一步建議與問答時間
*流程僅供參考,實際會根據品牌需求動態調整諮詢重點
顧問幕僚陪跑方案:精準對焦下一步行動方案
安排每週一場陪跑會議,協助你在陪跑期間落地執行品牌發展。
品牌事業成長陪跑|策略 × 執行 × 商業系統
我們的顧問陪跑不只是給建議,更是透過陪你「一起推進」的方式,協助你打造有系統、有利潤、有方向感的品牌事業。
陪跑期間將聚焦七大核心議題:
❶ 品牌定位再定義:
釐清市場差異與顧客輪廓,建立品牌說帖與價值主張
❷ 品牌轉型策略:
從內部文化、結構調整到對外溝通,全方位進化品牌形象與策略
❸ 產品與服務設計:
建立可複製的服務模組或產品線,讓價值被看見且易於行銷
❹ 商業模式設計:
讓品牌不只是感性說法,而是能被操作、衡量、放大的商業模型
❺ 定價與行銷策略:
不只是價格,而是設計一個「讓人願意買單」的價值包裝與訊息路徑
❻ 企劃發想與執行落地:
讓創意不是一時,而是可以養成的思維模式與節奏管理能力
❼ 團隊整合與教育訓練:
品牌不能只靠老闆思考,我們協助你將品牌思維轉化為內部語言與操作流程

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